2023.06.08.思考的真相.05

我们呢已经讲过了定义、分类、比较和因果，那么这一节课呢我们来讲决策。在生活当中呢，我们做的每一个决策，无论是重要与否，它背后的所谓思考，其实呢全部都是定义、分类、比较、因果这四个要素的组合应用。

比如说呢，当一个人在选择职业的时候，他就需要根据自己的兴趣、能力和期望收入等各种因素来做出决定。首先呢，他需要定义自己的兴趣和长处，然后呢，他需要分类可能的职业领域，例如科学、艺术、教育等等。接下来呢，他需要在这些领域当中进行比较，看看哪个职业更适合自己的需求和期望。最后呢，他需要考虑因果关系，例如在某个职业中工作是否会带来满足感，收入是否足够多等等等等。在经过这四个要素的组合应用之后，一个人呢才能够做出一个明智的职业选择。

再比如，一个人呢在决定自己饮食习惯的时候呢，也需要考虑到这四个因素，也是这四个因素的组合应用。首先呢，他需要定义健康饮食的标准，比如说低热量、高营养价值等等等等。接着呢，他需要分类各种食物，将它们分为健康的和不健康的两个类别起码。然后呢，他需要在那些健康的食物当中啊各个种类进行比较，挑选出最符合健康饮食标准且符合自己喜好的食物。最后呢，他需要考虑因果关系，例如选择某种食物对他的身体健康会产生什么样的影响等等等等。通过这四个要素的组合应用，一个人呢可以做出更健康的饮食选择。

再举两个哈我自己生活当中的例子。比如说我呢是购买了特斯拉作为代步工具的，那这个所谓的决策之后的行动，是基于之前的思考的。那我如此决策的根据究竟是什么呢？那就是因果关系嘛。在此之前啊，我肯定根据自己的情况分析过，得出过自己的结论。为什么呢？因为我比较过特斯拉和其他可能的选择，这就是比较和因果的组合。然后在比较之后呢，我肯定在油车和电车之间做出了一个选择，这就是分类之后再进行比较，对吧？而后呢，在电车中继续进行比较，最后呢根据比较的结果，我做出了购买特斯拉的决定，那这就是比较和因果的组合。

再比如说，我不仅购买了特斯拉作为代步工具，我还买了特斯拉的股票。那为什么呢？理由之一是因为，在我眼里，特斯拉从一开始就是一家机器人制造公司，而不是大多数人以为的汽车制造公司。你看，这就是定义上的不同。而我每天上路时开的特斯拉，其实是我这一生当中的第一个机器人，只不过他不是人型机器人，而是车型机器人而已。你看，再一次，这就是因为定义的不同，进而理解不同，而后呢分类和比较都随之不同，于是呢决策就自然不同的一个重要例子。这里面分别使用了定义、分类、比较和因果。

那其实呢，肯定不是我一个人如此思考啊。那对于同样的东西，有些人总是有着他独特的定义。比如说同样是汽车，这个吉利控股集团的董事长李舒福就有非常不一样的定义。他说汽车是什么呀？那不就是两张沙发配四个轮子，再加上一个铁壳吗？你先别管这个定义对你来说感觉如何，但是呢，他有着如此非同一般的定义，就很能解释他的一些非同一般的决策，不是吗？

所以呢，所谓的决策，其实无非就是定义、分类、比较、因果的组合应用，这就是个关键。到此为止呢，他就已经是一个非常简单且实用的思考框架了。凡事呢，你都可以从这四个要素出发，考虑每个要素的时候呢，都有需要注意的地方，我们前面都讲过，并且呢将来你会发现，也会有一些常见的套路。而事实上呢，到最后你就会发现，说所有所谓复杂的问题，其实都是由这些简单的要素组合或者叠加构成的，然后呢你逐一突破就可以了。