24.教练的真相.无形¶
这不得不开探教练工作中真正起作用的重要因素,到最后很可能全都是无形的,这才是真相。正如各位终究会意外的那样,我们作为为人父母的教练,真正应该关注的压根就不是人们以为重要的、且看得见摸得着、甚至可以用成绩衡量的学校里的知识和技能,而是那些看起来无形的习惯。其实,虽然习惯也是有形的,因为本质上来看,它们就是已经固化甚至优化了的神经元链接,神经元链接是多么实实在在的东西,只不过我们的眼睛看不到而已。无形并不意味着不存在,更为值得注意的是,无形的常常比有形的更重要、更关键。
比如说做人,无形的信誉就是比有形的能力更重要。再比如说做事、做企业,无形资产常常要比有形资产更给力。在这个教练的场景之中,说服力也是如此,有形的说服常常会以失败告终,真正起作用的,到最后都是无形的说服。在上个世纪,两位心理学家通过研究证实说,人们在接受说服的时候,并不总是根据事实推理。说服,原本我们上学的时候教的是“说服”,然后现在我要是说“说服”,还有很多人表示听不懂,所以我就得把它“说服”改成“说服”,然后我在说这个词的时候,嘴就有的时候会瓢。
两位心理学家通过研究证实,人们在接受说服的时候,并不总是根据事实推理。这种根据事实推理接受说服的路径、思考路径,被称之为直接路径。这个词的英文词叫central route,在维基百科上被翻译为中央路径,但我认为直接路径可能更为恰当一些。好了,那么通过事实推理接受说服,这个叫直接路径。但是有另外一种路径,就是那些人在动机较弱、能力较差、参与性不高的时候,人们更倾向于根据他人的模糊陈述获得的结论进行思考、接受说服,这种思考路径被命名为迂回路径,Peripheral Path。当然了,维基百科上把它翻译为边陲路径,我觉得迂回路径更为恰当。
那么我们来看看,就是人们在接受说服的时候,接受说服的时候有两种路径,一种路径叫直接路径,一种路径叫迂回路径。那你观察一下就会发现说,在生活当中,人们事实上更多使用迂回路径,而不是直接路径。这理由也很简单,因为人就是这样,不知道的永远比知道的多,不确定的永远比确定的多,于是自信地选择直接路径的机会就是相对少之又少了,对吧?因为当自己动机较弱、能力较差、参与性不高的时候,我们倾向于使用迂回路径。
这两个人的研究和论文,深刻影响了此后全世界范围内所有的商品营销和广告宣传。套路永远是一致的,就是不讲道理,绝对不能讲道理。广告宣传、商品营销都是一样的,不讲道理,绝对不能讲道理。你想象一下,你想象一下,这是一个汽车广告,一位美女路过一辆车,然后镜头灵巧且有序地扫过仔细美化过的车身细节,偶尔切换到美女被吸引的眼神,然后车门开了,一只皮鞋、两只皮鞋,镜头丧扫却切换到了美女的脸上,美女的眼睛被晃得睁不开,只好掏出墨镜戴上,尴尬却又不失优雅地笑出来。然后品牌切入,一个声音悠悠地以品牌名称作为主语说了一个句子,说什么什么什么总是如此耀眼。你也不用问我这是什么品牌的汽车广告,我瞎编的,只是多多少少有点高级广告的影子而已。
你想象一下它的效果,再对比一下你最近看的那些汽车广告,若是确定的销售对象主要是男性,请问哪一个广告更为有效呢?那换言之,商品营销、广告宣传,它只能用无形的说服,甚至绝对不能用有形的说服,对,说服,否则就赔钱,反正不划算。我呢,有多年的实际教学性经验,我知道直接路径究竟有多么苍白无力,甚至干脆不切实际。虽然你作为老师,你作为教练,你总是99%的情况下要有责任使用直接路径,但是呢,他们总是那么的苍白无力,甚至干脆不切实际。
那与此同时呢,我也知道迂回路径呢究竟有多厉害,因为它总是能够悄无声息地完成任务。这背后呢,有个我们必须承认且必须接受的事实,就是被说服之后想明白道理容易的,但是反过来,想明白道理之后却不一定被说服。这个顺序很重要啊,我们强调过很多回,顺序很重要。你作为成年人,我就问你,这么多年来,你是不是在很多地方听到过这个剧情?他说道理是这样,可是,越是关键的场合,这个剧情出现的频率越高,不管那后面的“可是”后面接着什么东西,无论多么不相干,无论多么荒名,你都别奇怪,这就是人,这就是人性。
我们每个人都认为自己的情况所够特殊。也许你会不由自主地产生质疑的冲动啊,你会质疑我说,李小兰,你这不是在鼓吹欺骗吗?让我变成一个大忽悠吗?脱离事实的迂回路径才是忽悠。我告诉你,讲清楚道理,探寻真相,证明真相,说出真相,这是我们这些为人父母的教练自知的分内知识。在这个基础上,善用迂回路径,那就肯定不是忽悠了吗?虽然我们自己有时候会开玩笑说,必须连红带片,分内知识做不好的,那是不是忽悠其实都不重要,那反正不及格嘛。
事实上呢,直接路径再不管用,也必须做得足够好,做足做好。首先呢,因为它是分内知识,更重要的是,通过迂回路径被说服之后呢,还是需要通过直接路径变成理智嘛,而后才能心甘情愿的通过反复形成习惯。很多父母们呢,在这方面哈,做得奇差无比,他们即便是走直接路径的时候,也讲不明白道理,甚至干脆不讲道理。通病就是只给结论,不给依据。这个呢,之前我们在这个第五部分哈,嗯,那个讲教程的时候哈,就讲过,很多父母的通病就是只给结论,不给依据,全而代之的只有假惺惺的“乖”,再加上一个省略号,对吧?或者是声音的“听话”这两个字,再加上无数个感叹号。
其实呢,即便是我们在必须使用直接路径的时候,也一样可以加上一个迂回的,并且可能会因此更有效,或者是极有效。方法倒是异常简单,那就是什么呢?只给依据,但就是不说结论。那些风谱聪明相反啊,那些风谱是只给结论不给依据的,但我们呢,反过来说,只给依据,但就是不说结论。那至于结论到底是什么呢?你自己想去,你想不明白你就继续想,你只要想到了,哎,注意啊,那就是你自己的结论。接受别人的结论是非常不容易的,可是自己的结论需要接受吗?他不需要,那本来就是自己的结论。这个技巧啊,非常无敌的,嗯,大家可以反复去尝试。
那与此相关且又异曲同工的手段呢,是调用类比。其实我们在讲写作的时候也讲过类比的,听到一个恰当的类比的时候呢,大脑要去调用对某个事物的记忆,而后将另外一个事物与当前这个事物进行对比分析,进而得到说这样的结论,哇,他俩还真的差不多。而这个思考过程是发生在自己的大脑当中的,于是呢,虽然那个结论那么显而易见,但毕竟还是通过自己的大脑过了一遍,付出了一些的能量成本,别管是主动还是被动,那个结论已然变成了自己的。所以呢,他不仅自然而然的接受,还会格外的印象深刻。
这无论是直接路径呢,还是迂回路径,但毕竟啊,还有一个具体的目标,它有个指向嘛,对吧?可实际上呢,还有更为无形的因素。你在生活当中肯定见识过的呀,有一些人就是比其他人更有说服力,更有说服力。同样的话,同样的道理,就算用同样的方式表达出来,不管采取怎样的路径,他们的效果就是更好。甚至呢,他们只需要出现,只不过是站在那里,就可以已经起到一定的作用。对啊,怎么回事?究竟是什么东西让他们如此出手无形呢?
这个明星啊、名人啊、权威啊、专家呀,其实在很多眼里都是自带光环的。他们出现或者出场的时候呢,人们甚至会脑补出背景音乐,BGM,Background information,Background music,对吧?这其实是很实在的反应,因为我们对一个人的认知,绝对不仅仅限于此人的外形和无关的,也不会仅限于他的装扮,还有很多其他无形且重要的内容,比如说名声、名气、成绩、历史以及信誉等等等等。我们一般会不由自主的认为,能够把某件事做得很好的人,那别的事情呢,也可以同样做得很好。虽然这肯定不是一个很有保障的结论啊,但几乎所有人都会倾向于如此认为。
那心理学上呢,把这种倾向叫做光环效应。所以很多的时候啊,一个人的说服力和说服力,往往更多来自于一个人的无形资产,比如上面提到的名声、名气、成绩、历史以及信誉什么的。甚至呢,有的时候连姓氏都可能带着光环,因为它可能代表着家族声望。你想象一下,你生活在欧洲,你竟然姓诺贝尔,或者是你生活在美国,你竟然姓肯尼迪。所以,继续使用这个类比的话呢,就是有形资产是根本,但无形资产更重要。
为人父母的教练呢,大多数都是普通人,比不上那些明星、名人、权威、专家,出场的时候呢,没有光环,他没有背景音乐,对吧?可事实上呢,每一位父母在自己的孩子眼里,都曾就是光芒万丈的,光芒万丈的,对吧?在孩子眼里,每位父母都曾经是高大的,不仅是身形高大,而且是全方外的高大,能力更强,权力更大,那怕说话声音都很大,都更大。那我们想要问的是,那些最终哀叹“可怜天下父母心”的父母们,究竟是在什么时候,又究竟是以什么样的方式,把那个天然属于自己的光环弄坏,甚至弄丢了的呢?
其实呢,就只有一个关键点,方式可能多种多样,也可能各不相同,但时间点呢,却总是一致的,统一一致,那就是在孩子发现父母竟然跟自己不是一伙的时候。我再重复一遍啊,什么时候呢?就是在孩子发现父母竟然跟自己不是一伙的时候,父母头上那天然的光环就开始暗淡下去,甚至弄不好,一下子就消失殆尽。所以,任何时候啊,教练想要成功,都必须做到被感觉、被认同是一伙了,是同一条战线上的。这是教练最大、最重要的无形私产,也是教练最耀眼的光环。
跟很多人想象的不一样,很多人总以为啊,我要炫技啊,我要在技能上折服他们。不是的,不是的,最关键的在这儿,就是什么呢?你得跟人家是一伙了,你得跟人家是站在同一头战线上的,要一起攀登,而不仅仅是教导别人如何攀登。这句话太重要了,这句话基本上就是天下所有优秀教练的秘密了。道理很简单,但实际上你观察一下就知道了,很少被重视。这句话是天大的秘密,要一起做事,一起克服困难,一起庆祝,一起失落,一起向往,一起前行。
这里的关键是什么呢?叫情绪共享。理性呢,果然重要,理性呢,果然必须,那感性呢,同样是不可或缺的。并且呢,在整个学习过程当中,感性发挥的作用其实永远更大。你学习要有热情,这是不是感性啊?不管是否有人坚决不同意,事实就是事实。无论在什么时候,感情用事肯定是不划算的,也就是说,情绪永远不应该成为决策的依据。但是呢,父母与子女之间最大的事物,就是双方处于各自的理由,处于各自的理由,抹去了情绪共享。这是父母子女之间最大的事物,不管处于什么样的理由,抹去情绪共享就是最大的事物。
情绪这个东西啊,你当然没必要四处共享,那不相干的人也不想跟你共享。但是呢,你看啊,父母子女之间,尤其是为人父母的教练和作为子女的学员之间,由于是做事的同伴,虽然只能共享,必须共享,共享的目标是什么?情绪,否则就失去了最大的动力。教练和学员的目标啊,永远不可能是一致的,这在哪里都是一样的,各自都有各自不同的目标。但是抽象到进步或抽象到发展的层面,那就是一模一样的。
外面平庸的教练和家里为父母失败的教练,惊人的一致之处,就是他们没有进步,他们永远在原地踏步,他们的无性资产等于零,他们没有任何光环。然后呢,他因为不一起进步,那就没有情绪共享。在过去的二十多年时间里,李孝来公开讲的所有道理,都是极其简单朴素,讲道理的方式呢,也极其简单朴素,也许并没有什么特别之处。可问题在于说,你有感受的,说服力极强,至少相对更强,请问到底怎么回事?
那这么多年来,李孝来做的最出色的事情,并不是李孝来有多么厉害,有多么迷人,乃至于有多么自信,而是另外一件事情,什么呢?就是大家都看得到的,因为你知道,在我们的社群里,有很多人已经连续观察李孝来超过十年,甚至二十年。他们看得很清楚的,他们看清楚的是什么呢?李孝来一直在学习,李孝来一直在进步,李孝来一直在前行,李孝来一直在分享,一直是很多人心目当中的同学、同伴。其实呢,这就是李孝来所谓的秘密,李孝来一直在分享,李孝来一直在分享,李孝来一直在分享。